פיתוח מיומנויות יזמיות וקידום הצלחתם של מיזמים בתעשיית התוכנה הארגונית

יעדים

• לסייע למובילי פרויקטים חדשניים לחדד את הצעת הערך שלהם ולגבש תוכנית התקדמות ברורה שתזכה לתמיכת הארגון.
• ליצור קבוצת יזמים שידגימו בפועל כיצד שיטות עבודה יזמיות תורמות להצלחת מיזמים כאלה.

הגישה

יישמנו את תוכנית הספרינט היזמי הייחודית שלנו, שהתקיימה כולה מרחוק וכללה בו-זמנית משתתפים מישראל, מאירופה ומארה״ב.

1. מובילי המיזמים המשתתפים נבחרו על ידי מנהל הפרויקט מטעם הלקוח, בתמיכת צוות Spyre.
   
2. המשתתפים עברו מספר מפגשי הכשרה מעשיים, וכל משתתף קיבל הכוונה מותאמת אישית למשימות שביצע בין המפגשים.
   
3. השלב הראשון הסתיים בהצגת המיזמים של המשתתפים למנהל החדשנות, וחמישה מהם קיבלו אישור להתקדם לשלב ה-SMART Pilot.
   
4. לאורך חודשי הביצוע של פיילוטי SMART, קיבלו מובילי המיזמים ליווי שוטף ממומחה של Spyre, בהתאם למתודולוגיה הייחודית שלנו.

תוצאות

שיתוף הפעולה בין Siemens SW ל-Spyre Group הניב את התוצאות הבאות:

• כל המיזמים שהשתתפו מיקדו את מאמציהם בתחומים בעלי פוטנציאל ההחזר הגבוה ביותר, וזנחו הנחות שלא קיבלו ביסוס בתהליך הבדיקה.
• שני פיילוטים, שעדיין נמצאים בביצוע, הקדימו את מועד הסיום המתוכנן שלהם ב־3–6 חודשים.

• זוהו מספר חסמים אופייניים ליכולתם של עובדים לפעול כיזמים, וצוות החדשנות פועל לצמצומם.

• הלקוח היה מרוצה מאוד מהתוצאות ומהערך שסופק (ראו ציטוט לעיל)