דברו איתנו
Spyre Group מסייעת לארגונים לקדם חדשנות בתהליכים מורכבים, באמצעות שיטות עבודה מסודרות וממוקדות תוצאות.
ב־Spyre Group אנחנו מקדמים חדשנות בארגונים באמצעות שיטות עבודה מובנות, הטמעת טכנולוגיות ושינוי אסטרטגי. הגישה שלנו נועדה להביא לתוצאות בשטח ולהרחיב את השימוש בפתרונות שמוכיחים את עצמם.
10,000
רעיונות חדשניים שנבחנו בארגונים ברחבי העולם.
100M+
דולר בערך עסקי שנוצר באמצעות תוכניות חדשנות אסטרטגיות.
2017
השנה הרחבנו את אקוסיסטם החדשנות שלנו כדי לתמוך בארגונים נוספים ברחבי העולם.
הטמעת טכנולוגיות
אנחנו מלווים ארגונים לאורך תהליך הטמעת הטכנולוגיות: מאיתור פתרונות ובדיקת התאמתם למוצרים, לשירותים ולתהליכי העבודה, ועד להטמעה מלאה. בתוך שלושה חודשים בלבד ההנהלה מקבלת 10 הצעות לפיילוטים, ומהן 3–5 מאושרות לביצוע. בתוך שישה חודשים, 1–3 מהפיילוטים מתקדמים בדרך כלל להטמעה מלאה. אנחנו מתחייבים ש־10%–30% מההזדמנויות שנבחנו יגיעו להטמעה.
מנוע להטמעת טכנולוגיות
בחנו במהירות את הערך של 10 הזדמנויות המבוססות על טכנולוגיות מתקדמות, ואת תרומתן האפשרית למוצרים, לשירותים ולתהליכי העבודה שלכם. התוצאה: 3–5 פיילוטי SMART מקבלים את גיבוי ההנהלה
תוכנית ליווי לפיילוטי SMART
הצוות שלנו מלווה את ביצוע פיילוטי SMART שנבחרו, בעזרת כלים המותאמים למשימה. התוצאה: 1–3 פיילוטים שהושלמו מאושרים להטמעה רחבת היקף.
תוכנית להטמעת AI
המסלול מתמקד בזיהוי הערך ש־AI יכול להביא לארגון שלכם, ובהטמעה מוצלחת בהיקף רחב באמצעות המתודולוגיה שלנו.
איתור טכנולוגיות חדשות
אתרו את הטכנולוגיות החדשניות המתאימות ביותר לאסטרטגיה ולאתגרים של הארגון. התוצאה: 10 הזדמנויות טכנולוגיות נבחרות לספרינט
הקמת חברות ספין-אוף מבוססות טכנולוגיה
פיתוח מיזמים עצמאיים הצומחים מתוך יוזמות טכנולוגיות ארגוניות.
יצירת מנועי צמיחה
אנחנו מסייעים לארגונים לפתח ולבחון מקורות הכנסה חדשים ולהפוך יוזמות פנים־ארגוניות למנועי צמיחה. בתוך שלושה חודשים בלבד, מוצגות להנהלה 10 הצעות לפיילוטים של חדשנות עסקית, ומתוכן מאושרות בדרך כלל 3 עד 5 לביצוע. בתוך שישה חודשים, 1 עד 3 מהפיילוטים הללו משולבים בתוכניות העבודה הרשמיות. אנחנו מתחייבים לשיעור התקדמות של 10%–30% מההזדמנויות שנבחנו כחלק מהמחויבות שלנו לחדשנות ממוקדת תוצאות.
ספרינט לחדשנות עסקית
בחנו במהירות את הערך של 10 הזדמנויות לחדשנות ואת תרומתן האפשרית למוצרים, לשירותים ולתהליכי העבודה שלכם. אפשר לאסוף רעיונות מהעובדים או לבחון הזדמנויות שכבר זיהיתם. התוצאה: 3–5 פיילוטי SMART מקבלים את גיבוי ההנהלה
תוכנית ליווי לפיילוטי SMART
הצוות שלנו מלווה את ביצוע פיילוטי SMART שנבחרו, בעזרת כלים המותאמים למשימה . התוצאה: 1–3 פיילוטים שהושלמו מאושרים להטמעה רחבת היקף.
תוכנית להטמעת AI
המסלול מתמקד בזיהוי הערך ש־AI יכול להביא לארגון שלכם, ובהטמעה מוצלחת בהיקף רחב באמצעות המתודולוגיה שלנו.
נירית גרושקו
סמנכ״לית בכירה להנדסה, מו״פ וחדשנות באורמת טכנולוגיות
שותפים שאפשר לסמוך עליהם. חדשנות שנשארת לאורך זמן.
כשרוצים לבנות תרבות של חדשנות, לשותף שבוחרים יש תפקיד מכריע. עם Spyre, הספרינטים המוצלחים היו רק ההתחלה: נוצרה תנופה של שינוי בארגון. מובילי החדשנות שהכשרנו מקדמים היום שינוי מבפנים, בגיבוי מלא של ההנהלה. Spyre היא הרבה מעבר לחברת ייעוץ. היא שותפה שאפשר לסמוך עליה כדי להפוך שאיפות לעשייה, ותרבות של חדשנות ליכולת מעשית.
השם חסוי
סמנכ״ל חדשנות בחברה גלובלית
הקמנו תוכנית חדשנות פנים־ארגונית שמאפשרת לכל עובד להפוך רעיון נועז למיזם ממשי. עד היום, המיזמים האלה תרמו יותר מ־7 מיליון דולר ל־EBITDA.
אבל מעבר למספרים, אני גאה במיוחד בתרבות שבנינו: תרבות שלא רק מדברת על חדשנות.
אנחנו חיים אותה.
רועי אברהמי
מנהל החדשנות הראשי בנמל אשדוד
שיתוף הפעולה שלנו עם Spyre מילא תפקיד מרכזי
חדשנות לא מסתכמת באימוץ טכנולוגיות חדשות. היא דורשת שינוי בדרך שבה חושבים ועובדים. שיתוף הפעולה עם Spyre סייע לנו להטמיע בנמל אשדוד תרבות של חדשנות מתמשכת וליצור בסיס לצמיחה ולהתייעלות לאורך זמן. לסוכני החדשנות שהוכשרו בידי Spyre היה תפקיד מרכזי בכך: הם קיבלו כלים שאפשרו להם לבחון מהר יותר את התאמת הטכנולוגיות לצרכים בשטח.
תוכנית להטמעת תרבות יזמית
אנחנו עוזרים לחברות להטמיע חשיבה יזמית ונותנים לעובדים כלים להוביל חדשנות ושינוי. בתוך שלושה חודשים, קבוצה של מובילי חדשנות משלימה את ההכשרה המעשית שלנו, וממחישה בעשייה את הערך של חשיבה יזמית: מגייסת את תמיכת המנהלים והעמיתים ומקדמת יוזמות פיילוט עד לקבלת אישור. בתוך שישה חודשים, פעילות הקהילה מתחילה להניב תוצאות מדידות. בתוך שנה נבנה תהליך מתמשך לפיתוח מיזמים חדשניים בתוך הארגון, בתמיכת מובילי חדשנות שהוכשרו לכך ובאמצעות פלטפורמת Spyre Innovation Arena.
תוכנית להטמעת תרבות של חדשנות
קבוצה של 30 סוכני שינוי עוברת הכשרה מעשית בכלים ובשיטות של Spyre. כך מתגבשת קבוצה מיומנת של מובילי חדשנות, המנהלים והעמיתים שלהם מצטרפים לתהליך, ו כמה יוזמות פיילוט מקבלות אישור בזכות היוזמה והתנופה שהם יוצרים.
ניהול קהילת מובילי חדשנות
אנחנו עוזרים למובילי החדשנות לפעול כקהילה מגובשת, לשתף ידע ולקדם יוזמות לאורך זמן. צוות Spyre יכול לנהל את הפעילות או ללוות את מנהל הקהילה בארגון, כדי לשמור על רצף הפעילות, לחזק את המוטיבציה ולהביא לתוצאות מדידות.
פלטפורמת Innovation Arena
הפלטפורמה מלווה את צוותי המיזמים משלב קבלת האישור לפיילוט ועד להטמעה, בהתאם למתודולוגיה של Spyre. היא מסייעת להרחיב את תרבות החדשנות ברחבי הארגון ולחזק את קהילת מובילי החדשנות, שממלאת תפקיד מרכזי בתהליך.
מיפוי חדשנות וגיבוש אסטרטגיה
הגדרת מפת הדרכים לחדשנות והתאמתה ליעדי החברה.
תוכנית חדשנות למנהלים בכירים
רתימת ההנהלה הבכירה ליישום מתודולוגיות חדשנות מובנות.
הקמת תשתית להון סיכון תאגידי
גיבוש וניהול אסטרטגיות השקעה לקידום חדשנות חיצונית.
בלעדי למנויי הניוזלטר!
רוצים לקדם את החדשנות בארגון שלכם? בואו נדבר על שיטות עבודה ישראליות מוכחות שיכולות להביא לעסק שלכם תוצאות מדידות בתוך שלושה חודשים.
